但最重要的是，基于用戶特定場景需求的邏輯理解能力以及顛覆性的商業(yè)模式方面，人工智能的應(yīng)用還沒影兒。

為什么呢?傳統(tǒng)品牌理論認(rèn)為，時(shí)間對(duì)于那些別出心裁的小花樣是最無情的。你認(rèn)定年輕人就是主力消費(fèi)市場，針對(duì)年輕人持續(xù)地做、認(rèn)真地做、好好地做，你一定會(huì)不停地取得年輕市場的成功，因?yàn)榭倳?huì)有年輕人走進(jìn)來。

但是五年后呢?這就是品牌需要不斷迭代的原因。第一，是中國的主流消費(fèi)人群在變老，你是不是要跟隨他們，這是你要做的一個(gè)決定。但我可以告訴大家的是，京東和天貓的品牌電商滲透率在現(xiàn)在遇到了明顯的困難。

在我們已經(jīng)能夠提供足夠好的設(shè)計(jì)和品質(zhì)之后，用戶下一步關(guān)心什么?這其實(shí)就會(huì)使下一步電商會(huì)如何。第二，即使今天的年輕人，其整個(gè)訴求也在不斷地變化，你要是不是要跟隨他們?15年前我可以靠做一個(gè)假冒的耐克混得風(fēng)生水起，今天我做個(gè)喬丹鞋，也可以還不錯(cuò)。

這是什么情況呢?就是你如果定位在這里，即使你在保持品牌的穩(wěn)定，做得完美情況的前提下，仍然在不斷損失市場。

但最終結(jié)果是，你做得很好，但是你的市場是在萎縮的。能把復(fù)雜的事情簡單化，這個(gè)公司和這個(gè)產(chǎn)品未來就能夠得到巨大的發(fā)展。

其次，創(chuàng)業(yè)需要的能力和打工完全不一樣。2005到2007年，他連續(xù)舉辦了三屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長大會(huì)，被廣大站長尊稱為個(gè)人網(wǎng)站教父;2008年進(jìn)入天使投資領(lǐng)域，先后投資4399游戲、美圖秀秀、暴風(fēng)影音以及58同城等數(shù)十個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，成為中國著名的天使投資人;2016年12月15日，美圖在香港上市。

到今天互聯(lián)網(wǎng)BAT也好，F(xiàn)acebook也好，都把基礎(chǔ)建設(shè)搭好了，就像我們30年前的中國經(jīng)濟(jì)騰飛要先修橋造路一樣，但那些修橋造路的不一定是最賺錢的，你去買A股里面的那些高速公路，你一樣不會(huì)賺錢。另外一個(gè)升級(jí)是什么?同樣是這些實(shí)體公司，他需要有情感的需求。